De OR en personeelsmanagement

In een boeiende tweedaagse open inschrijvingstraining kijken we vooral naar de samenhang tussen de instrumenten op het gebied van Human Resource Management. (HRM)

In de training komen aan de orde: belonen, beoordelen, opleiden, mobiliteit en competentie- Management. Op grond hiervan wordt een analyse gemaakt van de eigen organisatie. Elk instrument wordt kritisch bekeken en getoetst aan de ‘theorie’. Op grond hiervan worden plannen tot verbetering geformuleerd. Het onderhandelen over deze plannen met andere belanghebbenden is onderdeel van de training.

Doel

  • U krijgt inzicht in de samenhang tussen verschillende HRM-instrumenten.
  • U bent in staat het personeelsbeleid binnen de eigen organisatie te analyseren.
  • U maakt een verbeterplan en hebt inzicht hoe je dit succesvol kan realiseren.

Inhoud

  • korte schets HRM geschiedenis
  • beleidsterreinen personeelsbeleid
  • instroom, doorstroom en uitstroom
  • analyse eigen organisatie
  • verbeterplannen
  • workshop onderhandelen.

Aanpak

  • korte theoretische inleidingen
  • uitwerken van opdrachten
  • groepsdiscussies
  • maken van een plan van aanpak
  • onderhandelingsoefeningen.

Voor wie
Voor OR-leden en leden van OR-commissies.

praktische informatie
Duur: twee dagen (5 dagdelen).
Materiaal:  syllabus.
Groepsgrootte: minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers.
Investering: € 895,- p.p.inclusief overnachting, maaltijden, koffie en thee.
Data: in overleg.
Accommodatie: in overleg.

Aanmelden

  • Vul de naam van de training of workshop in.
  • Naam deelnemer 2Naam deelnemer 3Naam deelnemer 4 
    Vul hierboven de voor- en achternaam in.
Print Friendly, PDF & Email

Reacties zijn gesloten.