OR en organisatieverandering

Organisaties zijn constant in beweging. Een van de thema’s in die beweging is het managen van onzekerheid. Meegaan en acceptatie van veranderingen door de medewerkers is van cruciaal belang voor het slagen van een veranderingsproces. De OR speelt daarin een belangrijke rol. Het goed instappen in en omgaan met zijn rol maakt de OR tot een belangrijke speler in de verandering.

Training
In een vooral op de eigen praktijk gerichte training krijgt de deelnemer en/of deelnemende groep inzicht in en neemt kennis van:

  • relevante theorieën en begrippen
  • de rol van de OR bij veranderingsprocessen
  • het kenmerkende van veranderings- en ontwikkelingsprocessen
  • de kansen en bedreigingen van veranderingen voor organisatie en medewerkers.

In deze training leert u hoe u als OR invloed krijgt op het proces en door een adequate aanpak tijdig betrokken raakt. Hierdoor kan de OR in het belang van de medewerkers, een belangrijke rol spelen in het veranderingsproces van de organisatie.

Doelgroep
De training is geschikt voor een brede groep medezeggenschappers:

  • een voltallige ondernemingsraad, onderdeel- of vaste commissie Bedrijfsvoering/Financiën
  • afzonderlijke leden van deze groepen, die zich willen verdiepen in organisatieontwikkeling of portefeuillehouder zijn binnen hun OR of commissie
  • ambtelijke secretarissen van ondernemingsraden.

Praktische informatie
Duur: twee dagen (5 dagdelen).
Materiaal:  syllabus.
Groepsgrootte: max. 12.
Investering: € 895,- p.p. inclusief overnachting, maaltijden, koffie en thee.
Data: in overleg.
Accommodatie: in overleg.

Aanmelden

  • Vul de naam van de training of workshop in.
  • Naam deelnemer 2Naam deelnemer 3Naam deelnemer 4 
    Vul hierboven de voor- en achternaam in.
Print Friendly, PDF & Email

Reacties zijn gesloten.